一个装修承包商,如何做一个公司来回答这个问题,在我的理解中,一个装修承包商做一个公司。
现实中还是挺难的,因为工作跟指挥不一样,工头跟公司经理不一样,因为包工头还是不够懂行。如果你想开一家公司,我想你应该知道以下几件事。
什么是公司?
公司是企业的组织形式,由法人领导,以营利为目的。
公司的组织结构是怎样的?
一般公司有总经理、副总经理、主管、员工、财务、出纳、物流、市场部、施工部、主材部等。不同的公司有不同的组织结构。
装修公司的组织架构是怎样的?
大中型装饰公司
一般来说有,董事长,总经理,职业经理人,主管,设计部,软装部,施工部,主材部,市场部,财务部,企划部等等。
好处:公司架构完整,有影响力。
缺点:公司成本高,管理摊子大,品牌效应太强。如果发生不好的事情,整个公司都可能被毁掉。
小型装饰公司
一般来说就是总经理、主管、设计部、财务部、施工部、主材部、市场部。
好处:小公司架构基本充足,人员成本低。
缺点:有时候管理还是欠缺,人员流动性比较大。
设计工作室
总设计室的组织架构主要是设计总监(也是老板)、设计师、助理设计师、财务部、总施工、软装,都是合作关系。
优点:人员灵活,机动性强,成本低,设计水平高。
缺点:公司结构不完整,对营销公司来说竞争力不强。
本文分析了上述装修公司的几种商业模式。了解了他们之后,再来说说如何成为一家公司的包工头。
我想我们能做到。
选择合适的营业场所
目前你们几个已经开始在这家公司合作了。你没经验,应该没多少钱。在装饰材料城租个店面,离材料城近,方便又便宜。也可以在小区做门店,这需要你和开发商或者物业沟通。
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